一人事業的商業模式探討:透過九宮格思考人生職涯策略


本文作者是李俊辰BP啟點策略工作室創辦人,自2009年一頭栽入網路創業的世界,長期關注創業圈動向,聚焦創新創業、商業計畫、商業策略與商業模式等領域。感謝慨允授權登載,謹此申謝。

六月二十八日下午,好一個炎熱的夏天!真的很適合待在咖啡店吹冷氣兼避暑,剛好很幸運地約到前輩鄭緯筌Vista),得以一起討論我目前遇到的瓶頸,也交流一些我近期的產業洞察。

我一直都在研究新創或成功企業的商業策略和商業模式相關的議題,但在大時代已面臨一些成長上的瓶頸,企業不再是工作唯一的選項,每個人未來都可能是獨立的利潤中心。面臨機器人和人工智慧(AI)的現在進行式,那麼「可變現」的專業能力,將會是非常重要的議題。

以下,簡單分享Vista(以下簡稱V大)引導我思考的過程:

1. 運用九宮格思考人生的商業模式

在一陣閒聊後,V大突然要我拿出筆來,並在紙上畫一個九宮格。心中不免有點疑問,但也還是照著話做了。

首先,V大要我在中間填上我的名字,並說明這個原始構想是出自《晨間日記》的作者 — — 佐藤傳,其他的格子是讓我盤點目前自己的財務收入來源。透過這個方式,可以幫助思考自己的人生商業模式。

因此,我在九宮格的中間寫上了James,其他的八個格子則是填上我目前的獲利模式。經過簡單的思考之後,我一口氣填上了3個格子,分別是輔導、代寫/代申請和課程。

2. 人生的商業模式不能只有一個

V大跟我分享:「大多數人的商業模式,可能只有一個,也就是 原本手頭上的主要工作。」過了一會兒,他接著又說:「現在你有3個格子,感覺還不賴!但是,能不能再增加呢?」

聽到這番話,讓我陷入一陣思考,一會兒就想到了目前正在規劃的業餘專案(side project) —  — 可以軸轉(pivot)的服務項目,以及我想過的一些品牌戰略。因此,我又寫下了2個可行的商業模式。

3. 盤點最公平的人生貨幣  — — 時間

接下來,V大又要我思考我目前的商業模式,各自佔據自己多少比例的時間?以及每個項目中間,可能有哪些事情和產出,又分別佔了多少比例的時間?

相對來說,這個部分真的需要思考,回想一下到底平常自己做了哪些事情?像是跑業務、思考定位、策略擬定、寫案、服務客戶、諮詢、參加讀書會、上課、產業研究……等。我發現,也因為時間都很破碎難以衡量,因此也就簡單地先寫下跟工作相關的各項任務佔比。

4. 人生的商業模式,背後是時間和產出

由於投入研究和學習在我的時間佔比中,佔了很高的比例,在實際寫下時間佔比之後,讓我驚覺其實有很多改善的空間。不禁開始思考,未來是否有優化的可能?但基於目前還是針對商業模式的討論為主,所以我們談話的重心比較多聚焦在探討能否將這些學習成果「變現」?

畢竟,每個人都只有24小時的資源,若能優化自己的時間,不管是花在經營社群、兼差、學習專業……等,或許都有機會創造自己的另一個商業模式,甚至更多可能的商業模式。

5. 比商業模式更重要的,其實是策略以及執行

透過九宮格,其實只需要短短的時間,就能夠寫下自己的商業模式和時間運用,但前提是要有一個人生(或職涯)策略,並根據規劃的策略來執行。

現在就讓我們靜下心來,拿出紙筆畫出一個九宮格,並且利用商業模式的思維,找出自己人生的潛藏在身邊的商業模式吧!

如果您也想希望與Vista討論個人事業藍圖或商業模式的發展,歡迎與我聯繫

★ Photo Credit:unsplash.com

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